第98章 动画电影、全版权开发（4 / 5）
现在变形金刚玩具还没有出现，孩之宝推出这款玩具是在1984年，而且玩具版权专利也涉及到两家日苯公司。
孩之宝玩具设计师是在83年的一次玩具展上，无意中看到日苯的微星小超人和戴亚克隆的特佳乐公司的机器人玩具。
受这两款玩具的启发，孩之宝的团队才设计出了变形金刚系列玩具。
后面动画片、漫画给其创造了故事背景，打造出了博派狂派两个阵营，然后迅速风靡全球。
不仅小孩子喜欢，就连大人也非常痴迷。
孩之宝弄出了什么珍藏版、典藏版等等一遍遍圈钱，但钢丝们却乐此不疲。
现在才1981年，陈家华完全可以将变形金刚截胡。
价值如此巨大的ip，这下还错过，那就太给穿越者丢人了。
而且除了动画片，还有动画电影，这同样是一座金矿。
相比起真人电影，动画电影的盈利能力要强地多。
动画电影的文化隔阂要小很多，东方的动画电影换上英语配音，照样可以在欧美搜刮票房，在欧美同行不刻意打压的情况下，扑街的可能性极低。
在八十年代，你拍十部《英雄本色》也不如一部《狮子王》挣得多。
《狮子王》是迪士尼手绘动画的巅峰，1994年上映，全球席卷超过十亿美元的票房。
原时空，全球票房排行榜前百强，有三分之一都是动画电影。
而且《狮子王》不仅票房大赚，还有电影原音大碟同样在全球大卖。
当然最赚钱的还是后续的全版权开发，这方面的收入是票房收入的好几倍。
迪士尼最厉害的就是全版权的开发渠道。
迪士尼在动画领域堪称无敌，他们创建了影响全球半个世纪的动画艺术法则。
他们订立的分工机制和大规模生产体系被全世界所有动画公司争相效仿，但却没有哪怕一家公司能够挑战迪士尼的寡头地位。
到了迈克尔.艾斯纳执掌时期，迪士尼更是堪称巨无霸。
迪士尼通过电影、电视、流媒体、主题乐园、消费品、游戏、音乐、舞台剧等渠道，最大化挖掘ip价值，形成“轮次收入”。
第一轮电影票房，这也是最重要的一步，电影将ip带火。
第二轮家庭娱乐和数字点播，外人可能无法想象，1994年上映的《狮子王》，在2019年的数字版收入高达1.6亿美元。
第三轮则是流媒体和电视授权收入。
第四轮玩具、服装、联名等衍生商品和授权。
《冰雪奇缘》光衍生品的收入就超过了五十亿美元。
不是五亿，就是五十亿美元！
动画电影里衍生的各种裙子，年收入就超过了十个亿，简直难以想象。
第五轮也就是最后一轮，那就是主题乐园的收入。
可以说，迪士尼的版权开发能够将一个知名ip的价值彻底榨干。 ↑返回顶部↑
孩之宝玩具设计师是在83年的一次玩具展上，无意中看到日苯的微星小超人和戴亚克隆的特佳乐公司的机器人玩具。
受这两款玩具的启发，孩之宝的团队才设计出了变形金刚系列玩具。
后面动画片、漫画给其创造了故事背景，打造出了博派狂派两个阵营，然后迅速风靡全球。
不仅小孩子喜欢，就连大人也非常痴迷。
孩之宝弄出了什么珍藏版、典藏版等等一遍遍圈钱，但钢丝们却乐此不疲。
现在才1981年，陈家华完全可以将变形金刚截胡。
价值如此巨大的ip，这下还错过，那就太给穿越者丢人了。
而且除了动画片，还有动画电影，这同样是一座金矿。
相比起真人电影，动画电影的盈利能力要强地多。
动画电影的文化隔阂要小很多，东方的动画电影换上英语配音，照样可以在欧美搜刮票房，在欧美同行不刻意打压的情况下，扑街的可能性极低。
在八十年代，你拍十部《英雄本色》也不如一部《狮子王》挣得多。
《狮子王》是迪士尼手绘动画的巅峰，1994年上映，全球席卷超过十亿美元的票房。
原时空，全球票房排行榜前百强，有三分之一都是动画电影。
而且《狮子王》不仅票房大赚，还有电影原音大碟同样在全球大卖。
当然最赚钱的还是后续的全版权开发，这方面的收入是票房收入的好几倍。
迪士尼最厉害的就是全版权的开发渠道。
迪士尼在动画领域堪称无敌，他们创建了影响全球半个世纪的动画艺术法则。
他们订立的分工机制和大规模生产体系被全世界所有动画公司争相效仿，但却没有哪怕一家公司能够挑战迪士尼的寡头地位。
到了迈克尔.艾斯纳执掌时期，迪士尼更是堪称巨无霸。
迪士尼通过电影、电视、流媒体、主题乐园、消费品、游戏、音乐、舞台剧等渠道，最大化挖掘ip价值，形成“轮次收入”。
第一轮电影票房，这也是最重要的一步，电影将ip带火。
第二轮家庭娱乐和数字点播，外人可能无法想象，1994年上映的《狮子王》，在2019年的数字版收入高达1.6亿美元。
第三轮则是流媒体和电视授权收入。
第四轮玩具、服装、联名等衍生商品和授权。
《冰雪奇缘》光衍生品的收入就超过了五十亿美元。
不是五亿，就是五十亿美元！
动画电影里衍生的各种裙子，年收入就超过了十个亿，简直难以想象。
第五轮也就是最后一轮，那就是主题乐园的收入。
可以说，迪士尼的版权开发能够将一个知名ip的价值彻底榨干。 ↑返回顶部↑